年度经营计划制定与执行 卓越的企业有一个共同的不宣之秘——高目标牵引!只有跨越式的目标才能引领跨越式的发展!阿里初创时,每年的目标都比上年翻几番;华为连续三十几年保持复合增长率30%以上,是因为每年年底他们用大量的时间制定“不可能达成的目标”;蒙牛创立第一年只有0.46亿营收时,牛根生制定的目标是5年后,年度营收超百亿!这个世界的本质规律永远是这样,先有雄雄勃勃的目标,后有突飞猛进的发展! 管理运营 2024年05月27日 0 点赞 134 浏览
林俞丞 林俞丞简介 天津大学MBA工商管理学硕士原中国燃气人资文化部总经理,中燃首席管理顾问行动学习业绩促动教练,系统思维专家“情境化管理训练模式”提出者情境化管理学院创办人北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授 2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师 中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师” 曾任中燃、旭阳、华药等 管理技能 2024年05月15日 0 点赞 242 浏览