向标杆企业学习项目管理 结合自己项目的沙盘演练与内化工作坊课程收益1.获得极其宝贵的标杆项目管理理念;2.拓宽项目管理者视角,使项目管理者的思维从深度和广度得到实质性的提升;3.通过培训,感受标杆企业部门间相互协作的关系和方法;4.通过分析生动鲜活的现场案例,让管理深度告知标杆企业在项目运营、项目策划、项目成本管理等关键阶段的管控要点与方法;5.通过 建筑房产 2025年07月09日 0 点赞 706 浏览
跟标杆企业学管理 组织竞争力提升之道培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天内容提要(课程提纲):第一讲标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示中国改革开放启示标杆目标分析与选择第二讲海尔管理学习与借鉴海尔 管理运营 2025年12月18日 0 点赞 50 浏览