梁雅杰

梁雅杰

梁雅杰 著名人力资源管理专家,人力资源从业时间20多年“老革命”;精通企业战略及组织能力打造,助力战略落地,没有落地战略就是“白日梦”曾任国内上市企业三全食品常务副总裁;曾任德国克诺尔集团亚太区人力资源副总裁。曾任世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁。历任芬兰艾科泰集团ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监和全球人力资源高级副总裁,其间有运营管理的工作经验,美国巴顿副首席代表,负责

人力资源与业务协同的关键策略

人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中,有方方面面与企业的衔接点,本课程有助于人力资源从业者,找到这些衔接点,并相应正确规划人力资源战略,打造人力资源自身的硬实力和软实力,并综合运用,全面协同,满足企业的战略需要。

人力资源战略规划

人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要,助力实现企业的战略目标,同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划联

培训需求诊断与年度培训计划制定

第一部分:年度培训计划制定与实施存在的问题分析企业培训计划制定面临的常见问题培训计划拟定问题分析›问题的关键原因›总体来说,缺乏年度培训计划制订过程控制。›培训计划拟定问题具体分析有效推动年度培训计划制订的策略探讨新员工培训迅速提升了新员工的归属感有效培训组织的条件第二部分:认识企业培训体系有效企业培训体系的特点企业培训体系构成培训课程体系设计第三部分:培训需求