沈拓
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传统企业商业模式创新策略及方法

传统企业商业模式创新策略及方法
课程简介：本课程对于数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析，帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法，并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来，已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。应清华大学邀请，本课程内容已纳入到清华大学教学体系之中，作为学分课程进行讲授。课程大纲：第零部分：数字化转型与互联网+时代的创新法则1，商业的走
战略管理 2024年08月19日

创新思维与成长破局

创新思维与成长破局
《创新思维与成长破局》分为三个模块，分别是：【重构】、【升维】、【熔炉】。其中【重构】是关于系统性认知商业模式创新与战略转型的模块，【升维】是关于训练创新思维方法的模块，【熔炉】是关于高度不确定性商业环境下领导力成长的导入与实践模块。
战略管理 2024年08月29日

转型升级背景下的传统企业破局

转型升级背景下的传统企业破局
基于沈拓老师长期专注于企业转型变革领域的研究与实践，系统性总结提炼出传统企业转型破局的十类典型模式策略，并进行了详尽的案例分析，提出了具体的可操作的落地策略，对于转型期的企业、创新团队具有足够实战的启示与帮助。
战略管理 2024年07月23日

沈拓

沈拓
沈拓老师简介本质思考咨询创始人，U型思考理论创始人，资深战略顾问应邀兼职：清华MBA课程教授，应邀为清华MBA同学开设学分课《创新与企业转型》，为清华大学本科生和研究生开设学分课《互联网商业模式创新》、《精益创新实践》，为清华大学深圳研究生院DBA开设《战略管理》，清华大学学堂在线开设在线选修课《决胜移动互联网：创业者的商业模式课》等清华x-ab 未来生活创新中
商业模式 2024年07月01日

穿越熔炉 变革时代的领导力成长

穿越熔炉 变革时代的领导力成长
企业在转型期遭遇的人才挑战：第一，企业缺少足够多的高绩效人才，也缺少激发高绩效人才的体系机制第二，企业各级管理人员对于变革转型的认识不清，决心不强，目标不明第三，企业各级管理人员应对变革转型的能力亟待提升“穿越熔炉”项目要解决的关键问题第一，让各级管理人员对于转型与变革的必要性有清晰认识第二，系统化、有步骤地开启管理人员变革领导力的培养与训练第三，通过设置“熔炉”，在实际考验中提升管理人员的变革领
管理运营 2024年07月23日

重生战略-传统企业转型的路径、挑战与对策

重生战略-传统企业转型的路径、挑战与对策
数字化转型、产业升级与商业变革时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的数字化转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。
战略管理 2024年07月01日

商业模式创新的方法与落地

商业模式创新的方法与落地
《商业模式创新的方法与落地》，帮助学员掌握思考创新商业的模式的思维模型与方法工具，并掌握如何在企业中推进商业模式创新。
战略管理 2024年08月21日

数字化时代的变革领导力

数字化时代的变革领导力
课程简介：本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上，针对性提出了在数字化时代的领导力所遭遇的挑战根源，及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策，完全建立在对于领导力的量化分析基础上，并将变革领导力作为影响企业数字化转型成败的最核心要素进行了系统化阐述。本课程已经与大量企业的战略转型、组织发展和领导力提升相结合，并在多家企业取得成效。课程大纲：第一篇：数字化转型时代的规则一
管理运营 2024年08月27日