吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……听起来像一部科幻片,实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人 管理运营 2024年12月31日 0 点赞 69 浏览
银高峰 银高峰先生◎ 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练◎ 致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师◎ 清华大学继续教育学院沙盘课程讲师◎ 浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师◎ 复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师◎ 中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师◎ 中山大学管理学院EDP沙盘课程讲师银高峰先生是管理实战专家,财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经 沙盘模拟 2025年01月01日 0 点赞 418 浏览
研发项目管理沙盘模拟实务 大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看,大到一个新产品的研发、良率提升、工厂搬家、生产线技术改造、公司通过ISO认证,小到组织跨部门的会议、公司内审等,这些都是项目,都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。 用项目管理带动企业的执行力 产品研发 2024年09月20日 0 点赞 232 浏览
彭于寿 彭于寿教授 沙盘模拟专家资深培训师 沙盘模拟专家自由职业讲师教授/高级经济师【自我解读】彭于寿老师多年来以行动学习为导向,专注于沙盘课程的教学与研发设计近20年,积累了丰富的沙盘培训和研发经验,拥有多项沙盘课程研发成果,并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理逾十年 沙盘模拟 2024年12月27日 0 点赞 508 浏览
海外经营风险、合规、内控管理沙盘 海外经营风险、合规、内控管理沙盘教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中,将采用模拟沙盘模式进行授课,模拟海外经营风险、合规、内控管理的实施,在近似实战的风险防控环境中,练习和搭建内控体系及风险防控的运作规则,掌控风险防控的操作技能,领会风险防控的真谛。 管理运营 2024年09月15日 0 点赞 220 浏览
财务总监的经营管理沙盘模拟课程 《财务总监的经营管理沙盘模拟》培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立财务管理者的战略思维和全局意识,切实提升财务管理者筹资、投资、资金使用的实战决策能力。模拟经营中,模拟公司将面对激烈竞争的市场环境,纷繁复杂的内部关系和资金、发展及业绩压力,学员需要凭借统观企业内部价值链的全维视角,以系统效率为导向,换位思考 财务管理 2024年11月12日 0 点赞 170 浏览
王大琨 王大琨 中国工程行业第3代管理沙盘课程领军人物清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授!职业背景:王老师有25年以上在不同建筑工程领域设计、施工管理、建材研发、房地产开发等建筑全链条实战工作经历,深刻了解工程建筑领域全流程价值创造业务,有过泰达、万通、北大纵横、同济鲁班网络、中国人民大学、新浪等知名企业工作服务的经 建筑工程 2025年01月08日 0 点赞 57 浏览
TPS-精益生产&降本增效-沙盘模拟 课程背景:1. 精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同,其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。2. 精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上,以丰田汽车生产系统(TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。3. 精益生产首先是观念,叫做精益思维,体现了效益成本的原则。4. 全球制造帝国富士康科技集团之所以能领先于其 制造生产 2024年12月31日 0 点赞 65 浏览
飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 课程背景这是一个快速变化的时代:变化如海浪,一浪紧接着一浪,一波未平,一波又至,从不同的源头,汹涌而来,在海洋中间激荡。我们可以分析、预测未来,并制订战略,但是有些事情总会出人意料,突然出现并挑战我们的假设,让我们不得不重塑思维模式。作为领导者,我们很容易被复杂挑战的表象所欺骗,以为其是一个有正确答案的难题,并没有将其看做共生的矛盾体。例如:为了长期发展,我们必须创新;但与此同时,又要处理眼前业务 战略管理 2024年06月13日 0 点赞 236 浏览
高绩效团队建设沙盘模拟 在复杂多变的市场环境里,让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。本课程通过沙盘游戏的方式阐释企业经营和管理故事,教你如何在资源有限,充满限制的条件下,制订预算、设定目标、控制成本、有效执行,在规定时间内胜利完成上级的任务。 管理运营 2024年10月19日 0 点赞 206 浏览