房地产战略决策沙盘模拟
【适用学员】:1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监，营销总监、设计总监、成本总监等）【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】:史广青老师【最佳规模】:25-36人左右【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】:高层管理者是房地产企业的
沙盘模拟
《360°营销管理》沙盘模拟训练
市场中共分为四类客户：价格趋向、品牌趋向、服务趋向、质量趋向，在选择供应商的过程中，每类客户都有各自的选择偏好的先后顺序，从而构成诸多的细分市场。每家公司需要模拟公司经营的各种决策：我的目标客户是谁，我要占领什么样的市场，我要提供什么样的产品和服务，我需要建立什么样的品牌形象，我要如何定价
机场行业定制沙盘模拟课程
《机场集团全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验机场集团的经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
沙漠掘金-目标战略与团队协作
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。
《沙漠掘金》-管理类情景沙盘模拟
一、课程背景：1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼？2、如何发挥团队决策的效率？如何更好的进行团队目标管理？3、工作计划都会做，做一个完整可执行的计划应该要关注什么？4、如何从日常工作中解脱出来，去完成更重要的组织目标？5、团队领导力需要从哪些角度进行提升？ ……二、课程收益：1、提升学员的目标管理能力；2、提升学员的计划制定与落实能力； 3、提升学员的团队分析与决策能力； 4、
啤酒游戏-供应链管理沙盘
【课程背景】课程中真实映射了供应链中的典型困境，通过模拟一个简化的供应链：从终端消费者对“啤酒”的需求，到零售商、批发商、分销商，最终到啤酒厂的生产环节。各角色仅能根据下游订单调整自身订货量，却无法直接获取上游或终端的真实需求信息。这种设定精准映射了现实供应链的痛点： 1.信息传递延迟（如订单处理、物流运输耗时）；2.各环节的“有限理性”决策（如看到订单增加就盲目补货）；3.最终导致“牛鞭效应”—
《长征奇迹》红色情境模拟沙盘
【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等领导干部、党务工作者、团干部、团员青年【课程结构】◆ 第一单元：踏上长征之路◆ 第二单元：重温长征岁月◆ 第三单元：学习长征勇士◆ 第四单元：践行长征精神【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数） ②现场沙盘（20-100人） ③线上讲座（不限人数）【培训形式】教学全过程创新融合“讲授式、研讨式
铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘
19世纪60年代，美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍，没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案，该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地即归其开
