卡努斯丹之旅-工作推进与效率提升沙盘模拟课程 在企业战略目标或年度目标确定后,企业的工作重点就转变为以工作推进为核心的过程管理。在工作的推进过程中,如何将目标进行分解?如何将工作向前推进?工作推进的内容包括哪些?如何提升工作推进的效率和效果?这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程,体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游 管理运营 2025年01月18日 0 点赞 10 浏览
航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练 序:“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求,传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求,因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合,成为了当今及未来培训行业的主流课程。《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体,在玩与学的过程相互转 营销管理 2025年01月14日 0 点赞 32 浏览
苏积蝉 苏积蝉 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者✦沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师✦行动学习引导师✦2019年“我是好讲师大赛”全国百强✦2019年“我有好课程大赛”全国二十强✦2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程✦先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人【授课风格】前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识,结 TTT 2025年01月16日 0 点赞 34 浏览
企业ERP全面运营管理决策沙盘模拟 受众对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人培训时长:2 天学习形式:课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘 管理运营 2025年01月17日 0 点赞 34 浏览
商业敏锐度提升沙盘模拟 CEO不能跳出专业和职能背景,资源配置倾斜严重,造成资源错配和浪费,常见的如销售出身的CEO总喜欢花高薪网罗行业内最优秀的销售人员,而忽视价值链当中其它一些核心部门建设,如生产;部门负责人不能跳出专业和职能背景,每到预算的时候“会哭的孩子有奶喝”,从而导致资源配置和经营目标背离 战略管理 2025年01月13日 0 点赞 37 浏览
王者归来-团队领导力修炼沙盘 【课程背景】在《七个小矮人和白雪公主》的故事中,七个小矮人帮助白雪公主取得最终的胜利。关键时刻,白雪公主最终觉醒,原来她是古希腊神界雅典娜女神在人世间的转世化身。为了尝还这份因果,百年后,雅典娜女神复活了七个小矮人,并给了七个小矮人新的生命,只要收集齐金、木、水、火、土、时、空等七颗灵石,就有机会重生成神。课程简介:聚焦在团队领导力。 管理运营 2025年01月16日 0 点赞 39 浏览
经营思维认知与实战(沙盘) 随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经营思维 管理运营 2025年01月16日 0 点赞 44 浏览
企业全面智慧运营和优化管理沙盘 高层决策者拥有关键业务领域(营销、采销和财务等)的信息,他们据此绘制了企业发展壮大的轨迹,然后将关键业务举措分派给不同的部门,但是,这些看起来无可挑剔的战略计划在实际执行中却常以失败告终。 管理运营 2025年01月08日 0 点赞 44 浏览
从战略共识到计划经营沙盘模拟课程 授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震 战略管理 2025年01月07日 0 点赞 46 浏览
国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟 明确了深化国资国企改革、提高企业核心竞争力和增强核心功能、加快建设世界一流企业等一系列重点任务。为全面深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,推动中央企业进一步聚焦提升核心竞争力,聚焦实现高质量发展,聚焦培育世界一流企业,国资委对中央企业经营指标体系进行了优化调整,将“两利四率”调整为“一利五率”。 财务管理 2025年01月11日 0 点赞 46 浏览