沙盘模拟
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尹宏刚

尹宏刚
尹宏刚老师 惠普IT管理学院签约讲师清华大学客座讲师人民大学客座讲师哈尔滨工业大学客座讲师国家级沙盘培训认证机构培训讲师曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作，参与对员工培训工作的计划制订，组织实施等工作，对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。2003——2007 &nbs
领导力 2025年10月16日

程国辉

程国辉
程国辉 长青基石商学院院长首都职工素质建设工程培训师导师国家一级人力资源管理师影响力、海涵国际教育集团签约讲师从业经历逾22年，其中15年专注于人力资源系统工作，曾为中国中铁、中国移动、中国工商银行等大型国企提供管理培训服务。擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升，涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域，侧重TTT、企业文化、领导力等实战课程。程国辉老师长期从事管理培训和管理顾问工
管理技能 2025年10月13日

如何做高效能下属

如何做高效能下属
情境管理沙盘：向上管理，根据盖洛普的调查，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为团队绩效，组织稳定， 企业核心竞争力的重要因素。然而，在职场中，主动且有技巧地全面解读上司的人并不多，这是极其危险的。本课程通过科学有效的测评工具及大量的实践案例，帮助学员了解自己的团队角色及上司的领导风格，提高与上司配合的默契程度
管理运营 2025年10月11日

高效团队建设与协作提升沙盘模拟

高效团队建设与协作提升沙盘模拟
《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定并团队协作适应性发展战略，做出理性的协作决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行，培养团队协作与沟通能力，领悟团队协作的真谛。
管理运营 2025年10月10日

赢在执行力沙盘

赢在执行力沙盘
本课程定位的目标为导向的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍目标管理提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案
管理运营 2025年10月13日

李元滨

李元滨
李元滨沙盘课程设计与研发专家国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国沙盘讲师联盟研究员高级体验式管理培训师、 资深管理顾问巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人美国领越®领导力认证培训师美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师长期为中国银行，工商银行，中国平安，现代汽车，丹娜生物，中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务【实战背景】▪李老师曾从2
沙盘模拟 2025年10月10日

航海时代沙盘模拟

航海时代沙盘模拟
针对 VUCA 时代的特点，我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验，并与专业 VC 和一些有时代经营特色的企业进行交流，正式推出《大航海时代》沙盘模拟课程，该课程既涵盖了包括“战略选择”、“经营执行”、“团队合作”、“思维转变”等经典沙盘中的优秀思想，通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅
管理运营 2025年10月18日

模拟联合国-跨部门沟通与协作

模拟联合国-跨部门沟通与协作
课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国传
管理运营 2025年10月10日

孙超

孙超
孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理；新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人；原思源地产销售管理部、北京超思客户经理《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者国家三级心理咨询师；美国ACI注册沙盘模拟讲师；连锁企业运营模拟沙盘课程导师TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练；资质认证：&nbs
沙盘模拟 2025年10月10日

情商领导力沙盘模拟

情商领导力沙盘模拟
情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造
管理运营 2025年10月10日