渠道开发

渠道开发与招商谈判

打造行业强势品牌,抢占市场份额,渠道开发既是实现这一目标的市场动作,更是锻炼销售队伍的重要方法。《渠道开发与招商谈判》课程系统提升区域经理的渠道开发能力,实现区域市场迅速覆盖,提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从市场调研、市场规划、拜访步骤和谈判技巧等角度,提供了详实的市场开发思路与方法,快速提升业务人员市场开发单兵作战能力。

传统渠道开发的具体流程和执行方案

物转星移,随着互联网基础设施的建设、终端设备的渗透普及、交通与物流设施的完善与资本市场的发展,原先传统线下渠道的价值与角色也在发生着转变:1、品牌厂商自身实力的增强,以及直接、间接融资渠道的便捷,导致资本已不再成为硬性约束条件。渠道商的资源承担作用被削弱。2、信息社会下,消费者的认知能力进一步提升,对于品牌优质产品的信息不对称减少,传统渠道的推销与社会关系价值一定程度被削弱。3、物流与

渠道开发与管理

西方认为,渠道的导向在最终消费者,而不是中间商。本课程阐明了渠道构建原则,使您详尽了解操作渠道规划、选择、组织建立和管理的全过程,目标:1 学习渠道营销的基本知识;2 学习选择和构建销售渠道的方法和工具;3 系统掌握处理渠道运作中具体问题和挑战的方法。课程大纲:1 顾客的角色1.1 渠道的基本内容及与 4P 关系1.2 渠道的导向/必须要考虑的因素1.3 渠道营销的特点1.4 渠道的作