渠道营销
经销商运营管理与业绩倍增训练营
深度协销渠道赋能管理升级业绩倍增课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑？▪市场竞争异常激烈，区域市场销量如何保持持续增长？▪如何提升销售团队经销商开发与管理方面的技能，改变现状？▪如何加强渠道商管理，提升渠道商运营能力和绩效？▪如何加强渠道商团队管理，提升团队执行力？▪如何拓展新渠道，提升渠道整体竞争力？▪如何快速
经销商开发与管理实战策略与情景模拟
课程目标提升学员营销创新的能力提升学员经销商开发和管理能力全面提升经销商关系和经销商竞争力培训时间2天，每天 6标准课时培训对象区域经理、经销商主管、一线业务员课程特色闫老师有10年快速消费品行业营销一线及管理经验，曾担任全国四强金星啤酒集团营销副总，先后为伊利、蒙牛、泸州老窖、汇源、多美滋、合生元等相关企业提供培
厂商携手同行 共创财富之路
【课程对象】：经销商，代理商，分销商、分公司经理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【课程目标】▪培养经销商阳光心态，从认识自己开始，清晰厂商的角色定位▪培养经销商共赢心态，增强合作意识，使厂商理念保持同频▪培养经销商竞争能力，优化管理意识，打造经销商核心竞争优势▪打造经销商的强大军团，协作性团队管理模式的展示，团队沟通和合作共赢
经销商经营管理天龙八部
主讲：梅明平，经销商处于渠道链在市场端的前沿，他们希望自己与企业同行共赢并获得成长。但他们也常常面临很多痛点。比如：销售业绩增长缓慢，甚至下降；经营利润越来越低，甚至亏本；新员工招不到，老员工留不住；老渠道没销量，新渠道不会做；产品积压严重，临期品太多；新产品卖不动，总嫌价格高；员工积极性低，团队没活力；客户没有忠诚度，经常流失……；本课程将为经销商经营水平的不断提升指明提升要点
数字化工具赋能渠道营销
课程背景全球银行业渠道营销正经历数字化重构：用户线上行为占比突破82%（2023年数据）、智能终端交易占比超65%、开放银行API经济规模达520亿美元。传统渠道面临获客成本高企（单客户成本超300元）、转化率不足5%、客户旅程断点率高达41%等痛点。本课程基于头部银行及互联网平台实战经验，提炼出“工具+场景+数据”三位一体的数字化营销方法论。 课程收益1. 掌握数字化工具赋能渠道营销
