渠道营销

经销商识别与选择

课程大纲:第一章、经销商选择的重新认知第一节、通过经销商销售,而不是销售给经销商;第一、本质是借网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二、产品核心功能是容易卖,让经销商看到“钱途”一、本产品能赚钱;1、高识别度2、品质较好3、差异化大4、未来潜力5、价位段二、维护目前老客户三、锻炼经销商团队四、协助经销商建渠道五、跟经销商对手竞争第三、购买经销商的分销服务终

营销管理创新与渠道策略

刘云专家承诺:专注营销,帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

区域为王-如何快速打造强势区域市场

课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑?市场竞争异常激烈,区域市场销量如何保持持续增长?如何快速开发优质代理商实战深度合作?如何快速消化库存,解决动销慢提升销量的问题?如何解决渠道冲突提高渠道商毛利率?如何解决被二级商不赚钱做其它品牌被绑架问题?如何提升企业对代理商掌控力?如何提升销售团队代理商开发与管理方面的技能,改变现状?

销售渠道建设与管控

销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道,其重要性是不言而喻的。对多数企业而言,在窜货、资金无法回笼、渠道商缺乏积极性等老问题尚不能很好解决的情况下,又要面对终端的格局演变,可谓形势迫人。销售渠道的设计方法、销售渠道的开发策略以及终端销售运作策略与技巧

突破局限-经销商快速增长运作思路

当下的市场, 消费者在变化,销售渠道在发生变化,厂家也在发生变化,我们不能因循守旧,因此我们经销商必须提升思维,提升格局,跟上厂家的发展脚步,在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实,稳固我们的市场根据地。