新时期企业战略规划与策略创新
第一章战略的本质一、什么是战略1、战略的定义：定位和配称的概念2、战略核心理念二、什么是好战略1、5Ps模型2、迈克尔·波特与明茨伯格三、战略的结构洞察1、谢思的战略三法则2、战略选择的意义第二章战略创造价值一、战略的核心是价值1、价值设计2、价值落实3、
潘亦藩
潘亦藩教授访问可口美膳食品公司深度解读营销本质
战略管理专家、清华大学及上海交大总裁班MBA、EMBA班特聘教授潘亦藩，亲临可口美膳食品（无锡）有限公司，为公司的子品牌“可口好粮”的品牌战略规划提供宝贵的指导建议。可口美膳食品（无锡）有限公司董事长陈俊德先生携公司高层热情接待了潘教授一行，并详细介绍了公司的创立初衷及24年的发展蓝图
营销战略定位和品牌策划
很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高，拿什么钱做品牌价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心公司没有专业的品牌
