新晋主管的管理必修课 被称为20世纪“最伟大的CEO”的GE公司前执行长韦尔奇明确指出:还没有当领导人之前,只要厚植自己的实力就能成功;当了领导人之后,成功必须要懂得栽培别人。 美国职业经理人协会的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。尤其是当前90后走上管理岗位,对于最基本的管理知识比较薄弱,管理能力更多地来自于以 管理运营 2024年12月31日 0 点赞 249 浏览
高效组织再造2.0 事无大小,全部都要领导同意,否则就是零进展!一直开会,频率高、时间长,没有结论是常态,会后加班是便饭!讨论是有人逢迎拍马、缅怀过去的丰功伟绩或离题太远为了不影响整体的细节用字,你来我往修改多次一个事情无论相关不相关,通报所有人知晓……你的团队是否出现以上情况?这些看似维持组织及安全的工作规则,其实正是干扰团队运作,浪费工时,降低效率的元凶。如果持续发生,已经不用等到竞争对手的攻击,我们自己就会拖垮 管理运营 2024年11月29日 0 点赞 239 浏览
模范领导力养成——成为卓越领导者的五项修炼 领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国 管理运营 2024年12月05日 0 点赞 225 浏览