王振韬

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

课程背景:阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值7000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用21年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里

零售类企业会员营销实战

课程背景:在公域流量成本不断提升的环境下,如何打造会员营销体系,实现私域流量营销实现低成本扩张?微信群、抖音号等各种各样的自媒体工具,我该如何选择与结合使用?建立会员社群容易但保持活力和粘性很难,我该如何提高会员和社群的粘性?并实现客户裂变?本课程立足于帮助企业实现会员营销的落地和优化,将课程教学和学员实战相结合,输出课程收益:1、掌握会员营销的各类工具和方式的特点2、掌握会员营销方案设计的方法,

如何打造销售铁军

在竞争压力日趋加大的今天,拥有一支强战斗力的销售团队,是很多企业竞争获胜的根本。本课程旨在帮助企业实现销售团队的高效管理、标准化复制、团队战斗力提升,从而实现业绩提升。课程收益:1. 理解作为一个优秀的管理者应该具备的特点和能力 2. 掌握销售团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧3. 能够通过有效的管理方法和工具,提升团队销售流程管理能力