王振韬

王振韬

王振韬老师 数字化营销与管理实战专家中央财经大学产业经济学硕士互联网营销策划和销售团队管理践行者曾任:36氪未来学院副院长曾任:阿里子公司渠道总监曾任:美团控股公司渠道总监兼增值服务总监互联网连续创业者、私域流量和社群营销专家、心理咨询师畅销书《一本书读懂互联网+新玩法》作者【实战经验】王老师曾任教于北

阿里巴巴管理理念

【课程背景】阿里巴巴一路走来,成为了众多企业追捧的榜样。它独有的管理理念与管理方式也一度被众多企业所效仿。在阿里人看来所有的工作都是对他们的一种历练,也是一种修炼,大家都努力的完成工作并从中找到乐趣。而正因为这种员工的工作态度,让阿里能有今天的成就。今天的课程一步步来探究阿里的借事修人与借人成事的理念,让那些困扰着企业的问题答案一点点浮出水面!【课程收获】1. 了解阿里借事修人与借人成事的管理理念

会销五步战法

一、会议准备1、场地选择:什么样的场地适合做会销2、时间设计:时长、时间段3、人员分工:各司其职4、物料准备5、流程设计二、参与人员邀约1、选定参会对象2、设定参会条件3、设计邀约方式和技巧三、会销五步战法1、仪式感塑造2、深扎痛点3、理论知识和政策背书4、实力展示和案例证明5、促销成单四、会后总结和客户跟进1、会议复盘2、跟单促销3、实施导入和关系维护4、裂变拉新