王振韬

私域流量运营与销售提效

课程大纲:一、销售提效1、销售提效的方式(1) 人员提效(2) 方法提效2、方法提效的关键(1) 客户的线索又多又精准(2) 客户需要我们而不是我们要卖他们东西(3) 尽快建立信任感二、私域流量营销如何实现销售提效1、私域流量营销的主要逻辑和方式(1)私域流量运营的逻辑:客户—朋友,朋友—客户(2)私域流量运营的方式1) 数据运营2) 体验运营3) 关系运营4) 传播运营5) 销售运营(3)私域流

管理人员的角色认知和能力提升

课程背景:随着竞争的不断加剧,现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是管理者的素质竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提经理人的职业化能力。本课程以管理者的胜任素质模型为基础,以帮助企业新晋经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标,详细阐述基础管理者所需要的角色认知、思维观念、能力等维度展开,真正实现从业务型人才向管理型人才的转变。

会销五步战法

一、会议准备1、场地选择:什么样的场地适合做会销2、时间设计:时长、时间段3、人员分工:各司其职4、物料准备5、流程设计二、参与人员邀约1、选定参会对象2、设定参会条件3、设计邀约方式和技巧三、会销五步战法1、仪式感塑造2、深扎痛点3、理论知识和政策背书4、实力展示和案例证明5、促销成单四、会后总结和客户跟进1、会议复盘2、跟单促销3、实施导入和关系维护4、裂变拉新