教练式辅导-促成下属独立自主解决问题的3步走 主讲:王琦当今的组织运行不再是“火车跑的快,全凭车头带”,更像是高铁动车组,每节车厢都要以协同的频率工作,确保更高效率。这就要求管理者需要掌握促成下属独立自主解决问题的能力。运用教练式辅导,启动组织或团队中每个人的动能,提升整体效率。本课程的目的就是通过任务设定和辅导技巧双管齐下的帮助自己提升该能,从而激发下属的潜能,最终将整个团队演进成高铁动车组。 管理运营 2026年03月10日 0 点赞 109 浏览
新任管理者角色转化 当今对管理者的要求更加高。人们往往不只是调动他人,自己还肩负着某些专业性工作的开展。成为管理者可以被描述成一种心智与具体操作技巧的练习与发展。这意味着你不仅仅要了解本团队所做的本职工作,还要站在上级的视角了解整个商业和组织,同时还要“俯下身子”去倾听团队心声,为他人的绩效达成与职业生涯发展负责。你将意识到,这需要你从一个专才,变成一个专才+通才。 管理运营 2026年04月08日 0 点赞 48 浏览