王飞
销售团队管理者的四个基本功
练好基本功才能持续增长课程背景：很多企业在经历了高增长后，陷入了低增长或负增长的泥潭，不能自拔，只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。研究发现，这些持续增长的优秀企业除了在战略、技术、创新和营销方面表现突出外，都会有一个驱动企业持续增长的关键要素，那就是有扎实的基本功。在企业人才发展和管理基础方面做的非常好。未来经济增长放缓，如何做到可持续发展？必须练好基本功。《销售团队管理者的四个基本功》从两
卓越销售人才的培育与督导
培训对象：销销售型公司老板、销售高管、各级销售经理、人力资源负责人、企业大学负责人、销售人才能力发展经理等。培训目标：1.理解和掌握销售人才能力发展的科学路径，不受错误理念的影响；2.掌握销售人才能力发展的流程及关键动作，提升下属关键能力；3.加速销售组织和销售业绩发展。课程大纲：第一部分：销售高官的核心职责1.发展业务1)专业的市场分析2)科学的目标管理3)有效的市场策略2.发展组织1)选拔人才
终端门店（售点）开发与重点客户管理
快消品企业销售人员的基础能力训练培训方式：理论讲解+现场演练+分享课程目标：1.帮助销售人员掌握终端市场开发的步骤与流程2.提升销售人员终端市场开发的核心技能3.提升销售人员终端客户管理的策略与方法课程标准时间：12小时（2天），可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分：终端门店（售点）开发1.辖区售点普查与建档1.收集辖区售点信息2.建立终端客户信息档案3.确定黄金售点4.制定开发策略5.分
如何制定企业年度营销规划
培训收益：1.帮助企业高管和销售管理者走出营销规划的误区；2.帮助企业高管和销售管理者掌握营销规划的核心方向；3.帮助企业高管和销售管理者掌握营销分析的工具与方法；4.帮助企业高管和销售管理者掌握以市场为导向的营销策略；课程标准时间：12小时（2天），可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分：营销规划的方向和模型1.企业营销规划的方向2.企业营销规划的正确逻辑3.企业营销常用模型4.企业营销规
区域市场生意规划与销量增长策略
培训受益：1、帮助销售管理人员树立，以达成销售目标导向的工作思维； 2、帮助销售管理人员人员建立，策略先行的市场管理思维；3、帮助销售管理人员提升，市场生意规划与客户管理核心技能；课程标准时间：12小时（2天），可根据实际需求进行组合调整。课程大纲一：区域市场生意规划的核心思想1.区域市场生意规划的重点不是规划2.区域市场生意规划的重点是发现生意增长的机会3.区域市场生意规划的核心要素
精准销售-销售过程分解训练
以销售流程为中心的方法论，旨在让销售人员在现场演练中找到自己销售过程中存在的问题及优势。逐步的规范销售动作，最大限的发展自身优势，最终实现提升技能，快速提升销售业绩的目的。《精准销售--销售过程分解训练》课程是由王飞老师开发、讲授，并通过国家版权保护中心审核的版权课程。版权号为：00199084
