现金流管理

企业现金流管理的顶层设计

1.课程时间:1天2.目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人3.授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1)理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2)有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3)掌握投资战略决策关键点,改善企业换血机能4

何昉祎

何昉祎老师财务管理实战专家20年的财务管理经验武汉大学MPACC会计硕士美国注册管理会计师(CMA)中级会计师曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理曾任:上海海钰建筑工程公司财务总监曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理曾任:上海凯泉泵业(集团) &nb

企业现金流管理与风险防范

主讲人:吴瑕 时间:6小时课程收益:1、了解现金流量及其能量2、明确现金流管理目标3、提高现金流质量与周转速度4、掌握现金流分析与评价方法4、建立现金流管控体系课程内容:一、现金流现金流管理及其影响1、现金流质量2、现金流速度3、现金流结构4、现金流管理对企业发展的六大影响5、案例分析:二、现金流管