企业现金流管理与风险防范
主讲人：吴瑕 时间：6小时课程收益：1、了解现金流量及其能量2、明确现金流管理目标3、提高现金流质量与周转速度4、掌握现金流分析与评价方法4、建立现金流管控体系课程内容:一、现金流现金流管理及其影响1、现金流质量2、现金流速度3、现金流结构4、现金流管理对企业发展的六大影响5、案例分析：二、现金流管
现金流管理
有效控制库存、倍增企业现金流
【前言】库存一直以来是各企业降低的目标。随着原材料疯长、用工成本、制造成本愈来愈高，使得企业没利润甚至亏损 ，再不降低成本后果十分严重！ 刘老师凭借多年的辅导经验，提炼出了制造业的普遍存在的焦点问题：1、供应商来货不及时，导致其它零件无法上线；2、生产方式粗矿，导致产品生产过程不流畅，断点和站站停现象严重，演变成车间和仓库混在一起；2、订单多,但生产计划粗放，不可管控。计划下达后完成日一拖再拖，导
企业营运资金全链条管理
营运资金管理是企业财务管理的重点，是企业生命力的体现。在后经济危机时代，越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，目的是可以提升资金的使用效率和效益，使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。营运资金管理定位于全流程、全价值链的营运资金管理，以实现盈利增长和现金利润目标。
