基于价值创造的企业现金流管理
现金管理的作用是解决企业的生存问题，而成本控制的作用是解决企业的可持续发展问题。因此，企业应通过构建资金管理体系和成本控制体系，提高财务管理的有效性和效率，为企业创造长期的价值。
现金流管理
企业营运资金全链条管理
营运资金管理是企业财务管理的重点，是企业生命力的体现。在后经济危机时代，越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，目的是可以提升资金的使用效率和效益，使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。营运资金管理定位于全流程、全价值链的营运资金管理，以实现盈利增长和现金利润目标。
