班组长管理
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一线班组长（基层主管）能力提升系统解决方案 ——5S实操技能训练培训

一线班组长（基层主管）能力提升系统解决方案 ——5S实操技能训练培训
【课程背景】1、5S，任何人都朗朗上口，但真正做到的却是少之又少，为什么？2、5S，不是口号，而是实实在在的行动，它是保证生产效率的基础之基础。3、5S，一线操作员工怨声载道，高层只是标榜业绩，背后只是因为...…【课程收益】1、改变对5S的认知误区：5S，真正的作用。2、实践5S的核心方法：如何让5S持续保持。3、现场5S改善的5个步骤：5S管理的小妙招。【课程特色】1、案例型：全部以实战案例讲
制造生产 2025年01月15日

吴洁宇

吴洁宇
吴洁宇老师生产质量管理实战专家重庆大学工程机械专业工学学士汕头大学高级管理人员EMBA硕士研究生艾诺斯集团华为项目全球负责人艾诺斯集团动力电池首席质量官CCAA国家注册QMS审核员精益六西格玛黑带头马国际演讲俱乐部SUPERENERGY创会主席曾任：加拿大Discover公司质量总监&nbs
生产管理 2025年02月05日

金牌班组长管理能力提升

金牌班组长管理能力提升
班组，作为企业的基础构建单元，承载着企业生产任务、服务工作、产品质量及经营目标的落地实施。各项任务和目标需经过层层分解，最终落实到班组，方能确保企业高效运作。因此，每个班组出色完成自身任务，并与其他班组紧密协作，是企业实现优质、高产、低耗目标的关键，也是达成整体经营目标的基石。班组作为企业的细胞，其活力与生命力直接反映了企业整体的健康状态。常言道：“火车跑得快，全靠车头带。”班组长作为班组
制造生产 2025年02月10日

秘祖利

秘祖利
秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》《受用一生的说话技巧》三本书的作者18年专业培训经验讲师经历具有国有企业、欧美企业、台资、日资企业及多家民营企业的工作经历，担任过车间主任、培训主管、人事主管、企业管理部经理、行政后勤部经理、总经理助理、副总经理，积累了丰
管理技能 2024年10月03日

班组长管理五大剑法

班组长管理五大剑法
“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量，安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败，因此班组建设具有特殊的重要性，
制造生产 2024年12月31日

金牌班组长的五项修炼

金牌班组长的五项修炼
课程背景：烟草行业随着市场竞争越来越激烈，企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变，“现场力”成为了企业的关键名词，班组长在企业管理中的重要作用越来越凸显，现场成为企业单键的决战场，所以提升班组长的技能显得尤为重要，目前班组长存在以下的问题：1.角色定位不清，导致团队执行力差；2.沟通能力差，导致员工流失严重和相关部门沟通障碍；3.做事不够严谨，导致质量控制不好工作总是出错；4.不掌握关键
制造生产 2025年01月08日

班组长管理素质提升

班组长管理素质提升
【课程收益】课程完成之后，学员能够：1、知道班组管理的方法及资源使用。2、清晰的认知班组长的角色定位及管理3、掌握并运用有效沟通的方法和技巧4、掌握创造和谐发展的高效班组管理团队的要领5、有效把控班组日常工作管理流程的要点。6、提升现场管理能力及现场隐患识别和事故风险预防技能【课程大纲】（课时2天）一、什么是管理 ?1、图解管理2、管理的定义二、班组长的角色认知与管理1、人生就是角色，角色就是责任
制造生产 2025年01月13日