劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计
随着最低工资标准的逐年上调，以及工资区域性上调指导性的逐年公布。人工成本已经成为制约企业发展的最大瓶颈，对传统行业来说，如何有效的进行人工成本控制，如何全面的了解区域内以及区域之间人工成本的差异成为人力资源管理以及企业发展的重要关注点。
白永亮
员工入职、离职管理风险防范
白永亮 员工入职、离职管理是人力资源管理的基础，员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果，如何通过招聘环节选择到合适的员工，如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知，如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议，以及如何对员工进行入职前风险评估，均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外，研究发现75%以上的劳动争议，是由员工离职管理环节的不完善导致的
人工智能发展与用工配置转型
共享经济+人工智能对传统企业用工带来颠覆，人工智能对未来的就业方式也将产生重大影响，人工智能对传统岗位的部分或全部替代或取代也逐步显现。人工智能凸显新的用工配置模式，新的用人合作模式。
劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧
如何建立企业内部劳动争议的调解与预防机制，将劳资双方的冲突在企业内部解决是企业亟需解决的问题。而调解的基础是工作人员需要了解劳动立法对管理的具体影响，熟悉各类劳动立法有关事宜
企业商业秘密保护与员工保密意识培育
如何清楚了解商业秘密保护以及竞业限制的有关法律规制，如何对本企业的商业秘密进行合理界定与有效保护，如何设计本企业商业秘密保护的流程，如何评估与制订本企业竞业限制范围与补偿标准，如何设计在职或离职人员违反与泄露企业商业秘密惩罚与追责机制等相关管理与风控事宜，特向企业退出上述课程，以期对企业有所帮助。
薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享
主讲：白永亮 薪酬体系设计是企业用工管理的基础，好的薪酬体系设计，能够对员工起到激励作用，能够激励员工在企业长期很好的服务。同时，人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡，是企业管理层亟需考虑的问题。
白永亮老师被中交一公局集团聘请为“劳动关系总顾问”
2023年4月26日下午，中交一公局集团有限公司组织进行人事业务学习活动，【白话劳动法】品牌创始人白永亮博士受邀出席本次活动，并以《新格局下建工企业劳动管理与风控》为主题，为集团公司150余名人资部门员工进行了分享。分享历时3个小时，白老师聚焦建工行业劳动用工管理、劳动成本财税以及劳动风险控制等方面，为在场的HR朋友们提供了新的工作思路，得到了大家的一致好评。（白永亮老师主题分享现场图）分享中，白
员工网络言行与社会言行的管理
主讲：白永亮 为了解决员工的情绪宣泄方式，员工过激的社会言行，《企业劳动争议协商调解规定》2012年1月1日紧急出台，要求企业内部必须建立劳动争议协商调解机制，将员工的不满情绪在企业内部解决，避免出现影响劳动关系和谐稳定的重大事件。为了防止划定个人网络言行的底线
