盛斌子

目标管理与计划落实

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;▪有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;▪掌握公司各部门MBO目标管理的运用;▪学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;▪掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;▪针对工作计划和存在的问题如何采取

高绩效团队建设、管理与激励

第一篇:为什么要打造卓越团队一、为何要打造团队?1.团队的力量是无穷的2.小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1.效率代表效益2.没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队?1.团队另解2.没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六大特征1.卓越领导

盛斌子

盛斌子专注消费品、耐用消费品,工业品领导力与管理、销售运营、渠道运营管理、新零售专家。中国百位品牌策划代表人物之一广东营销学会专家教授团顾问2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师百场培训平均得分92-98分以上(欢迎核实)南昌大学、广东科技学院客坐教授专业能力:1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理,新零售等。2、主要研究方向为