盛斌子

目标管理与计划落实

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;▪有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;▪掌握公司各部门MBO目标管理的运用;▪学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;▪掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;▪针对工作计划和存在的问题如何采取

营销策略计划、分解、实施与闭环管理

本课程(轻咨询)专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,如何高效执行计划、如何监控管理营销计划,提出了一系列的策略、方法;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例,这些案例+工具实战、实在、实用;这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管(欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理)的总结

社群新零售动作分解

一、迭代升级模型1.先构建流量池-鱼塘1)社群建立2)社群运营2.流量变现1)线上成交2)会议营销3)场景营销4)场景营销传值释放二、社群新媒体引流1)网红+直播+全网裂变模式1)会员引流的2种方式2)微营销社群引流的裂变模式›&n