目标分解

管理精进-目标分解与计划执行

《目标分解与计划执行》课程,为组织及组织中的个人提供了一整套管理工具,并通过相应的“激励与控制”手段,运用目标牵引的力量,推动组织愿景、使命和任务的实现。《目标分解与计划执行》工作坊,以绩效改进之父吉尔伯特(Thomas F.Gilbert)的绩效改进理论为基础,参考管理大师彼得 德鲁克《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、卡普兰、诺顿的《战略中心型组织-平衡计分卡的制胜方略》的研究成果,结合中国职业经理人的管理现状和中国企业管理实际,开发完成。

销售目标制定与分解计划执行

目标的制定与达成科学系统性的工作,本质是通过设置合理的目标,通过制度,流程,激励,团建,业务抓手的搭建使之形成有效的价值体系,最后形成正向的业绩结果。从而最大程度上发挥个人的主人翁精神,激发潜力,让组织更有战斗力,效率更高。