地方平台公司融资创新、债务化解与高质量发展
打赢化债攻坚战，加快平台公司市场化转型，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。针对政府存量隐性债务的处置、融资平台转型、国企负债约束机制和突破融资瓶颈等问题出台了很多文件。各省市区亦相继发布严控政府性债务增长、切实防范债务风险等政策，明确提出控制地方债务风险、促进平台公司市场化转型等要求，平台公司债务如何处置、市场化转型如何操作
祝毅
中央企业科技创新体制机制的建设及发展
必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。央企作为国之重器，必须要“加快推进科技自立自强，加大研发经费支出”，做好创新的主力军和排头兵。
面向未来的ESG管理
ESG理念契合我国推进新质生产力、绿色发展、现代化治理、共建人类命运共同体等一系列发展要求；同时，国务院国资委也即将发布《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》，以推进中央企业ESG建设。
全面注册制时代背景下国企的机遇和挑战
国有银行代表着国有的金融资本，而国有企业，代表了国有的产业资本和商业资本，且以产业资本为主。国家的战略意图是以金融市场的繁荣推动我国的产业升级，以产业的升级推动中华民族的伟大复兴。注册制与国企的关系，本质是证券市场与国有资本的关系。本课程从资本市场的视角，阐述“管资本”的底层逻辑，以及国有企业在“资本化”改革的过程之中面临的机遇与挑战。
国企合规管理与合规体系建设
2022年8月23日，国务院国有资产监督管理委员会正式发布了《中央企业合规管理办法》（国资委第42号令），自2022年10月1日起施行。目前，很多国有企业仍然是凭借经验式管理，缺乏制度化风险评估以及科学风险应对策略，即使在做内部控制管理体系，也仅止于合规型内控体系在企业内的简单灌输、割裂套用，未能贴合集团整体的管控体系，或者内部控制重点不明、强度不够。目前，很多国有企业的风险管控能力还
国有企业人力数字化转型
【课程背景】数字经济成为未来竞争的主战场，国有企业成为未来胜利的主力军；国企数字化转型已进入了无人区，不能再依赖西方信息咨询机构传授方法经验；而国有企业要兼顾众多目标任务，不能做大量创新尝试，同时选择社会风险资本范围有限，这与西方企业创新环境是有本质不同的。如何结合国有企业实际，利用众多国企数字化创新探索经验、进行有效的总结，提炼适合本土国情的成功方法论，并在国企中推广，这是务实而重要的基础工作，
