离职管理

年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略

【培训对象】企业中高层、HR管理者、法务、工会干部【课程背景】众所周知,年终是企业劳动争议爆发的高峰期!如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议,我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授,分享其多年来的实

离职管理与劳动人事争议预防化解

人的成本是企业最大的成本,人的价值也同时是企业最大的价值。然而,有聚就有散,聚散终有时。企业日常管理中,HR对离职管理总是抱有畏难情绪,也不知如何处理相关的事务。《杜拉拉升职记》中曾说过“没有炒过人的HR不是真正的HR。”因此,离职处理能力成为衡量HR业务水平的“试金石”。

员工入职、离职管理风险防范

白永亮 员工入职、离职管理是人力资源管理的基础,员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果,如何通过招聘环节选择到合适的员工,如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知,如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议,以及如何对员工进行入职前风险评估,均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外,研究发现75%以上的劳动争议,是由员工离职管理环节的不完善导致的

跟腾讯资深HR经理学员工关系之-离职管理课

1.面对离职高峰期、核心骨干流失、核心团队被猎头疯狂挖猎,在困境中的HR可以有哪些未雨绸缪和解决方案?2.95后裸辞,说走就走,问题出在哪儿?HR如何应对?3.离职面谈,离职原因都是家庭原因和个人发展,如何通过面谈了解真实的离职原因?4.如何做好离后管理,如何有效利用离职员工资源,玩转离职圈?5.&nb