管理魔方：破局---教练领导力
【课程大纲】课程导入：员工眼中的领导是什么样一、悟道1.缘起色空：成功就是满足条件2.成功绝非偶然：员工强执行力的来源3.管理者能力模型自测20问4.员工心中的领导行为12条5.管理者意识：文化可以弥补制度的不足6.案例：新官上任三把火7.案例：非权力领导者的团队建设8.管理者六项管理意识法则二、明理1
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