程帅

向华为学习狼性营销管理

了解华为与华为营销成功的关键;掌握项目营销与运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:工程企业的营销经理、市场人员、项目经理等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练

如何让外籍员工更好的融入本地团队

课程目标:帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能;帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道,更好的提升团队凝聚力和战斗力,提升工作绩效。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第零章 课程导入1、什么是团队和团队管理?2、全球主流价值观与跨文化理论综述3、一般跨文化团队常见的形态