管理心理学
管理心理学-如何挖掘人性深处的源动力
为什么团队人心不齐,内部自由散漫?为什么身为 Leader 的你说话不管用,大家阳奉阴违?管理者如何才能做好决策,带领下属一起专注核心目标?成功的管理=20% 的管理技能+80%的心理掌控。到底要怎样才能成为有绩效有人气的LEADER?管理之难莫过于管人:智商、情商缺一不可。懂下属之所想,难员工之所难,团队才能稳定,则组织战斗力强。用「心」管理的方法在组织中起到决定性作用。管理者能够安人治心,才会
管理心理学与用人智慧
明确个人目标,排除干扰,全力以赴实现梦想;同时帮助你学会如何分析下属的胜任力、发展层次、心理动机,保障管理工作更具科学性,从员工动机角度重塑管理行为,力求形成新的管理流程,最终能够实现各方面的共赢!
心理学在企业管理中的应用
随着心理学的科学化,当代心理学,已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科,心理学拥有和物理、化学一样的地位,它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学,都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值,即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。
管理心理学在人力资源管理中的应用
而随着90后、00后逐渐成为团队的核心力量,其独立与自主意识的觉醒,也给人力资源管理方式创新提供了新的视角。在西方发达国家,从事人力资源管理方面的从业人员大都有心理学知识背景,在中国企业中,不光人力资源从业人员,企业各级管理人员都应从系统理论和实际应用的双重角度来学习心理学。