突破企业管理瓶颈 主讲人：丘磐（2天）课程大纲模块一：突破企业精细化瓶颈1、目标管理工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；适度目标的选择及其依据；2、人事相符庙与和尚的关系，怎样在内部做到战略管理；梳理流程的重要性及其做法；3、差别工资工资的实质是什么，岗位的内在价值；薪酬 管理运营 2024年07月02日 0 点赞 127 浏览
