精益生产

1. 首页
2. 精益生产

让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

【课程背景】1、企业为了追赶效率，往往认为企业所有资源的效率最大才是最好的，恰恰忽视了企业的有效产出这个观念，学习精益方式必须从全局观的系统供应链来思考。2、工厂内部各个部门、各个设备、每位员工都很忙，但是运行效率如何衡量，设备运行效率究竟是多少？价值流究竟如何具体的分析？效率如何从整体观的角度来衡量？3、有什么样的考核方式就有什么样的行为方式，在精益生产方式下企业的考核如何来进行有效的设计?各个

制造生产 2025年01月02日 0 点赞 5 浏览

精益生产10大改善工具应用

课程背景：▪制造工厂一般面临品种多、更新快、产品质量要求高、生产流程长、工艺复杂等多重特点，而工厂厂车间是产品生产的重要场所，要保证产品的高质量、高效率、短周期、多快好省地生产出优良产品，就要从生产车间的各个环节的管理着手，严格对产品生产的每一个环节进行管理，优化产品生产的整个过程包括人、机、料、法、环、测等，是提高产品生产质量、提高生产效率、降低生产成本的关键所在，更是工厂最根本的责任表现。▪

制造生产 2024年12月31日 0 点赞 18 浏览

TPS-精益生产&降本增效-沙盘模拟

课程背景：1. 精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。2. 精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。3. 精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。4. 全球制造帝国富士康科技集团之所以能领先于其

制造生产 2024年12月31日 0 点赞 12 浏览

龚举成

龚举成 著名实战派精益生产专家、采购供应链管理专家中南大学工学学士曾任上汽集团生产部经理◆ 量子大学精益管理专业分会会长 首席咨询官◆ 一汽大众采购部， 特聘供应链降本增效专家◆ 清华大学总裁班，浙江大学总裁班 特聘专家◆ 上海交大继续教育学院，上海财经大学商学院 特邀讲师◆ 国家电网管理学院特邀讲师 “松下流” 咨询专家◆“培训前沿”生产物流类十强讲师◆ 10年生产质量管理经验，10

生产管理 2024年12月31日 0 点赞 20 浏览

徐兴涛

徐兴涛老师精益生产管理实战专家8年世界500强企业管理实战经验12年精益生产顾问辅导培训经验富士康IE学院精益生产高级讲师北京大学工商管理EMBA工信部第五所特聘管理专家多次赴海外日本丰田本部/京瓷总部研修TCL精益学院/北京大学EMBA总裁班/广东工业大学讲师曾任：TCL科技集团（世界500强）主任工程师曾任：富士康集团（世界500强）

生产管理 2024年12月30日 0 点赞 25 浏览

温振

温振 精益六西格玛&工厂运营管理高级咨询师、培训师中国质量协会TQM认证讲师日本产业训练协会TWI和MTP认证讲师曾任职于海尔公司冰箱事业部生产执行经理贵州大学工业工程学士博仁大学工商管理硕士曾参加海尔大学日韩专家精益改善培训与实战研修班主讲课程《QCC品管圈活动推行》、《QC七大手

生产管理 2024年12月30日 0 点赞 22 浏览

李忠

李忠精益经营实战型专家中国科学技术大学近代物理系理论物理专业理学学士中国科学院等离子物理研究所低温等离子试验技术专业硕士研究生生产运作与精益制造实战型专家精益经营实战型专家广东欧博企业管理研究院首席科学官多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，19年管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对“日本式精益制造管理”有

生产管理 2024年12月29日 0 点赞 28 浏览

李近强

李近强中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学，深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企

生产管理 2024年12月29日 0 点赞 24 浏览

康明启

康明启(Kevin)九段精益、智能制造高级咨询师✦华东理工大学工程管理硕士MEM（智能制造方向）✦德国柏林工业大学全球生产工程硕士GPE（智能制造方向）✦中山大学时代华商制造总监研修✦江苏智能制造产业联盟首批顾问专家✦国家版权课程《九段精益系列》版权所有人✦世界500强日资企业培训中心院长、安全总监、海外支援担当✦工业工程专业，15年IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验✦多

生产管理 2024年12月29日 0 点赞 24 浏览

何凯华

何凯华 精益生产管理导师✦20年世界500强制造型企业生产管理经历✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理✦江苏中小企业培训中心特聘研究员✦交通大学工业工程硕士【实战经验】● 20年生产制造型企业从业经历，职业经历从一线员工、班组长，到车间主管、工厂厂长，再到公司总经理。●辅导超过近百家企业精益生产改善，CMB公司的生产时间效率0.8

生产管理 2024年12月29日 0 点赞 23 浏览