精益生产
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郭涛

郭涛
郭涛 著名精益生产管理，采购与供应链实战型专家15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历采购供应链管理培训认证高级讲师，国家中级经济师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大，上海交大，浙大，华东理工大学等高校合作讲师北大纵横，前程无忧等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】曾任：精捷技术（上海）
供应链管理 2024年11月10日

精益生产系列之快速换型（SMED）应用

精益生产系列之快速换型（SMED）应用
以工序为单位组织大批量的生产已不能适应市场多品种、小批量、短交期的要求，生产型企业必须改变过往生产安排方式，实现生产小批量、各工序同步均衡化，快速换模/线（SMED）的技术正在被广泛应用，它除了可以提升设备的可动率外，更重要的是能建立应对多品种、少批量、更短交货期，建立同步均衡化的生产管理体制。
制造生产 2025年01月10日

精益生产管理与项目推行实战

精益生产管理与项目推行实战
精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司，2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）利润总和的6～7倍，这是因为精益生产的改善，能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。
制造生产 2024年11月07日

精益生产实战技法

精益生产实战技法
实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的可持续发展，就必须走精益生产之路，就必须向精益制造实践的先行者学习。
制造生产 2024年11月28日

安岷

安岷
安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问；中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授；在全国做过的公开课和内训课程达2000多场，培训过的企业达1000余家，培训过的学员达84000余人。
生产管理 2024年11月05日

精益生产原理与实战推行

精益生产原理与实战推行
【培训受众】总经理，营运副总,生产（制造）部经理/主管,设备管理部门经理/主管/工程师，车间主任、工段长等生产及设备相关人员。【课程大纲】模块一：精益生产原理1、精益生产管理的本质是什么？2、精益生产模式与六大特征管理技术简介3、管理实战中如何理顺精益生产与ＴＰＭ及5Ｓ的关系？4、管理实战中如何整合精益生产和现行质量管理模式？5、如何分析精益生产应用特征和匹配实施条件？6、精益生产在世
制造生产 2024年10月28日

TWI与生产现场精益改善

TWI与生产现场精益改善
精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。
制造生产 2024年10月31日

精益生产推行实用工具

精益生产推行实用工具
现场管理基础5S，价值流分析，拉动式生产方式实现之具体技法，设备管理之TPM方式，快速换模（SMED）,防错（Poka-yoke）及看板（Kanban）运用,并且运用大量现实案例讲解IE七大手法如何现实运用，从生产计划、产线均衡、快速换型及自动化方面讲解如何实现生产均衡化，从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等。
制造生产 2024年10月26日

黄建青

黄建青
黄建青 资深企业运营生产管理专家、学科带头人、高级培训师；——武汉大学工商管理硕士；——原东风汽车（东风日产）专业厂高级工程师；——上海市注册咨询专家；——多家企业（集团、外商独资、上市公司）签约管理顾问、特约培训师；——ISO/TS16949实战培训专家；——擅长于成长期企业整体治理、生产管理和人力资源管理黄建青先生曾在世界500强企业内工作，在科研及咨询机构、三资企业、国企及民企中工作26年。
生产管理 2024年10月15日

精益降本增效方法论培训

精益降本增效方法论培训
企业要想盈利好，降本增效不可少，降本增效是个非常大的话题，关乎企业的生死存亡，未来发展，不可不察。降本增效涉及企业方方面面，内容广泛稍有不慎就会是企业的利润付之东流。根据韩老师多年的培训和企业辅导经验，举例，一般在10亿左右产值的国内企业，每年通过降本增效减少几百上千万的损失是很轻松的事情。在日本企业通常会把它放入企业的资金池（蓄水池）中，以应对危机发生。
制造生产 2024年10月25日