精益生产

精益生产提升运营效益

本系列课程从精益生产体系、精益生产管理、精益生产工具应用、精益成本管理、精益绩效,理及精益变革改善实操落地等维度,系统地分析讲解精益生产。课程内容结合学员生产现场场景实际,注重学以致用,能有效地落地实施。课程有大量的国际知名公司精益变革增值改善实例,提供标准化的模板、工具、表单,真正实现即学、即拿、即用,更好地掌握精益管理技能,提升精益管理能力,向管理要效益。实现降本增效、价值开创、企业经营效益最大化。

精益生产方式沙盘模拟

本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产物流进行剖析和改善,同时结合成本的策划与控制来完善品质管理控制体系,帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具,使之不仅会“算”,还要会“干”,从而采取正确的决策,在降低成本的同时确保质量,使企业在残酷的竞争中脱颖而出。

罗振海

罗振海曾任:万向集团万向钱潮 设备管理工程师;香港福群科技集团;助理生产经理;深圳通源电缆实业;生产副厂长/管理代表;松本智能有限公司;生产总监/管理代表深圳市总会 高级讲师/资深专家