系统思考

赵海懿

赵海懿12年创业经验,J&S联合创始人,连续创业者17年咨询公司销售以及销售管理经验16年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问世诺咨询组织成长顾问《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者(迭代研发超过30款不同产品)《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教练认证讲师PO

系统思考与业务协同工作坊

课程背景二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说:“战略领导人职责的根本特征是对整体负责,为整体行事。”这种能力概括地说,就是领导人应具备的为整体行事的能力;关于整个组织所在的系统而并非局部和细节,才能够在复杂

袁野

袁野 思维效能专家/互联网人力资源专家注册国际职业培训师(CIPL)国家级劳动纠纷及民事调解员国家二级心理咨询师、EAP执行师广东省互联网研究院企业创新研究员四川省人社厅职业规划与就业指导专家清华大学、南开大学商学院创新创业特聘导师上海财经大学、深圳大学、东北石油大学就业创业导师腾讯金牌讲师/腾讯新闻职场专栏作家/论坛主讲人《教练型领导力》、《结构性思维》、《代际领导力》、《国际TEIQ情商管理》

系统思考与认知升维

职场思维效能升级版(2023)课程背景:在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统筹全局,有的却短兵相接、踌躇不展?是什么在深深影响着组织和管理者?其主要原因是企业管理者“系统思考”的缺失,“认知弹性”的局限,在面对复杂环境和问题时,因决策不当而错失