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一、激励性报酬计划的提出1、激励性报酬计划的优势2、激励性报酬计划成功的条件3、激励性报酬标准的设订4、激励性报酬计划的管理二、激励性报酬计划的策略1、企业不同发展阶段的薪酬策略三、现场生产员工的激励四、销售人员激励性报酬计划五、产品开发人员的激励性报酬计划六、中高层管理人员激励计划七、收益分享激励计划八、股权激励计划，案例解析
人力资源 2024年11月13日

李东

李东
李东老师团队领导力与组织人才发展专家副教授/高级企业培训师26年企业培训管理实战经验《岗位经验内化》联合研发导师《全员工作改善》原创导师《创新发明技术应用》导师企业运营沙盘训练专家原中石化企业培训学院管理学院院长ICA美国人才发展协会认证讲师ATD美国人才发展协会TOP团队参与技术认证讲师日本产业训练协会MTP认证讲师教育部高校创新方法教指委创新工程学讲师省企业考试中心特聘
管理技能 2025年12月02日

整合营销-资源整合与营销组织激励创新

整合营销-资源整合与营销组织激励创新
在移动互联时代，信息传播革命性加快，“地球不是平的，地球是透明的”。沉淀的资源可高效的激活；专业、科学的资源整合，将给营销带来了强大的动力，从内部和外部全面驱动企业营销长足的升级！从企业营销升级角度看，如何理解资源整合的本质？如何高效、长期、持续的整合外部社会资源，助推企业营销乘风而行？如何构建柔性的动态组织，设计高效机制、整合内部团队资源，生生不息地驱动企业营销升级？
营销管理 2025年04月21日