组织激励

组织激励

一、激励性报酬计划的提出1、激励性报酬计划的优势2、激励性报酬计划成功的条件3、激励性报酬标准的设订4、激励性报酬计划的管理二、激励性报酬计划的策略1、企业不同发展阶段的薪酬策略三、现场生产员工的激励四、销售人员激励性报酬计划五、产品开发人员的激励性报酬计划六、中高层管理人员激励计划七、收益分享激励计划八、股权激励计划,案例解析

整合营销-资源整合与营销组织激励创新

在移动互联时代,信息传播革命性加快,“地球不是平的,地球是透明的”。沉淀的资源可高效的激活;专业、科学的资源整合,将给营销带来了强大的动力,从内部和外部全面驱动企业营销长足的升级!从企业营销升级角度看,如何理解资源整合的本质?如何高效、长期、持续的整合外部社会资源,助推企业营销乘风而行?如何构建柔性的动态组织,设计高效机制、整合内部团队资源,生生不息地驱动企业营销升级?