组织赋能

全方位提升组织的作战能力—组织赋能

【课程背景】您所在组织是否存在如下问题:▪ 安于现状,不思进取▪ 明哲保身,怕得罪人▪ 抱怨流程有问题,却从不推动流程改进▪ 不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区▪ 不敢淘汰懒惰员工,不敢拉开差距,搞平均主义▪ 把成绩透支在本任期,把问题留给下一任▪ 热衷于讨论存在的问题,从不去解决问题▪ 不开放进取、不主动学习,业务能力下降▪ 不敢决策,不当责,把责任推给共公司这些问题都是企业各级管理者和HR从业者

组织赋能——经典企业培训体系构建与运营最佳实践

课程背景:首先,这是企业培训管理者的一门必修的精品课程。企业的根本经营是人才经营,而人才培育是人才经营之本。失去了对人才的培育,企业也将失去未来,而没有精准的人才培养体系,则人才培育工作无疑是一盘散沙,甚至是头痛医头脚痛医脚的现象频频发生。在社会飞速发展的现阶段,各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、仅仅做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求,为此,众企业纷纷开始计划成立企业