组织运营

如何设计经营责任制?

解决全体干部员工能够确实感受到,自己不是混日子打工,而是在公司搭建的平台上为自己干,只有这样的制度才能激发团队的斗志和能力。这就是经营责任制的作用,建立科学有效的激励机制。

骆峰

骆峰老师 企业商业模式升级与组织运营专家,骆老师16年管理咨询和投资银行经验;曾担任联想控股常务副总裁助理,创业板上市公司副董事长等职;多家中小企业常年顾问,骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。