经营管理
中层干部经营管理能力训战班
在互联网+的数字时代,客户要求越来越高,企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部能力!近些年,我们发现太多企业偏重干部的管理能力忽视了经营能力,具体表现在,干部管理能力提升同时,企业业绩并没有快速改变或提升效果并不明显,反倒出现了很多无法有效解决的新的管理问题。管理能力本身需要升级!复杂管理问题往往需要抓好经营而得到有效解决!
从经营管理视角阅读与分析财务报告
财务会计是现代社会的商业语言,财务报告归集了企业的所有会计事项,是企业最重要的经营信息,综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造,是了解和分析一个企业的最为直接便利的窗口。阅读与分析财务报告,是职业经理人的基本技能。课程对象:企业中高层管理者,储备人才、财务人员
从《冰鉴》学经营管理之道
基于知行合一的理念,应用轻松愉快的行动学习方式,从认知升级的角度切入,帮助学员掌握一种透过现象看本质,并在方法论层面解决问题的能力。当掌握经营管理之道时,也可以让自己的格局更大,境界更高。
新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
人力资本是企业投资经营管理中的核心资本,不论行业。而中国的人力资本近10年来发生了翻天覆地的变化。随着人力资本在我国境内的区域性变化,也带来投资经济的区域性转移。管理人力资本与经营人力资本成为管理新常态,何谓人力资本,何谓经营与管理人力资本?成为管理者与经营者必须要面临的课题。本课程围绕人力资本在我国境内10年的变化,从区域比较与行业比较的角度出发,详细阐述新经济形势下传统人力资本对企业发展的制约
中小企业的破局之道沙盘模拟
精选经典的成功与失败案例,引领学员系统复盘解析,挖掘其商业底层逻辑,归纳总结内卷时代的发展“内核”;紧密结合具有时代感的商业特征,设计沙盘演练的商业仿真场景,引领学员通过深入推演,辨识商业机会,设计独特的商业模式内核,打造自己的核心竞争力,从而在愈演愈烈的行业内卷中,实现发展破局
项目化的经营管理之道
项目管理是一门研究“如何把事办成,把目标落地并使成功可复制”的学问。如: 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等,都是项目运作。