企业增长之源-经营管理理念与实践 课程背景:绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而“人才优势”由于对关键人才的依赖,在面对复杂竞争环境时难以及时应变,使得企业常常出现如下问题:为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队?为何团队无法形成坚实的“领导力基石-信誉”?管理者该如何发展足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展?针对以上问题设计《企业 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 67 浏览
财务总监的经营管理沙盘模拟课程 《财务总监的经营管理沙盘模拟》培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立财务管理者的战略思维和全局意识,切实提升财务管理者筹资、投资、资金使用的实战决策能力。模拟经营中,模拟公司将面对激烈竞争的市场环境,纷繁复杂的内部关系和资金、发展及业绩压力,学员需要凭借统观企业内部价值链的全维视角,以系统效率为导向,换位思考 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 795 浏览
刘宝林 刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC(中国)国际营销公司高级专员,500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业,任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事,顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师,曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘 沙盘模拟 2025年08月27日 0 点赞 430 浏览
房地产公司经营管理与融资 代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!但是很多公司的非财务经理看不懂常用的财务报表,不会常用的财务分析方法,企业高层做规划或决策时缺乏足够的财务指标做依据,凭经验和感觉决策,心中没底。此外,企业发展离不开融资,有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展 建筑房产 2024年08月01日 0 点赞 798 浏览
人人成为经营者— 中国式阿米巴经营实战 课程背景:阿米巴经营是由“经营之圣”稻盛和夫在经营实践中提炼出的经营管理系统。稻盛先生白手起家,一生成就三家世界500强企业,这在世界范围内也是绝无仅有的,而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营。阿米巴经营曾被美国《时代周刊》誉为“最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式。近年来,大量的中国企业都在学习实践阿米巴经营,其中包括:华为“铁三角”、海尔“自主经营体”、上汽“人 管理运营 2025年02月13日 0 点赞 769 浏览
文瀚 文瀚老师 实战派管理效能提升专家20年中外世界500强企业管理实战经验※ 精通中、英、法三国语言※ 3项国家和省级科技进步奖获得者※ 9项省市级管理创新奖获得者※ 东风汽车集团核心人才库专家※ 行动学习Facilitator促动师※ 职业化沙盘认证讲师※ 国家高级经验萃取师※ 岗位经验萃取TTT®认证讲师※ 清华大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、华中科技大学、湖南 管理技能 2025年11月28日 0 点赞 121 浏览
企业经营管理沙盘模拟 主讲人:彭于寿,沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。 管理运营 2024年08月27日 0 点赞 868 浏览
企业经营管理八招制胜 课程背景华为公司的管理经验如何被其他企业学习借鉴,华为公司有哪些管理方法可以快速被借鉴和使用?在华为公司高速的增长背后有多种驱动因素在推动华为公司的成长。华为公司成功的因素也是多种多样,在其成功的背后有八个方面是值得中小企业深度学习借鉴,并且能够学来即用,本课程将详细解读华为公司成功背后的八招致胜。常见管理问题1.愿景、使命、价值观不清晰2.没有定期的战略规划和战略梳理3. 管理运营 2024年11月26日 0 点赞 802 浏览
稻盛和夫的经营管理之道 主讲:安东老师课程背景稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升有难可以同担,有福难以同享---合伙制的问题员工激情难以维系,公司向心力不足老板身兼数职,分身乏术,疲惫不堪企业经营无法正确做到论功行赏,人才流失企业经营无法用正确的数据说话学员对象:董事长、总经理、副总、生产部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益用数据管理经营,让文化凝聚团队&nb 管理运营 2025年10月04日 0 点赞 237 浏览