经营管理
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
(三天)一、国企改革:二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一:中国航空工业集团“改革创未来,创新争一流”案例二:中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三:中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动,加快建设世界一流航天企业集团”案例