结构化思维与高效表达
【课程背景】想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人对自己和下属的期望。在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。为什么有人连续一周爆肝也写不出像样的PPT，别人几个小时就写好报告关机下班？为什么有人口若悬河，却始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害、深得人心？究其原因，是在于传递信息时能否构建一个有效的结构。表达的问题只是表象，思维的能力才
结构化思维
结构化思维与工作汇报
金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡 40 年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界 500 强高管领导力通用课 ，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
结构化思维与高效表达
课程介绍为什么我想讲的大家不想听？大家想听的我又没讲到？如何有效利用演示与呈现的手段达成业务说服目标？为何产品演示与推广成为了“走过场”？怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等？如何更加准确和高效地传递产品信息，并给听众留下深刻的印象？如何在演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼？类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和
结构化思维与高效表达
在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导或下属理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、品牌的形象大打折扣。同时不佳的表达和呈现方式，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现，甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。
结构化思维与有效表达
结构化思维是基于“金字塔原理”，由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
