结构化思维
基层管理者的结构化思维训练
想清楚，说明白，做漂亮主讲：叶显开老师【课程背景】作为一名基层管理者，在工作中你是否经常面临如下困境：在面对复杂情况和问题时，脑子里一团乱麻、不知从何入手分析和解决，只会向上级求助，成为一个“执行机器”；在与下级沟通时，无法准确地表达把自己的想法，导致对方一头雾水，得不到自己想要的工作结果；在向领导当面汇报工作时，啰里啰嗦，废话连篇，没有重点，遭到领导嫌弃和批评；辛辛苦苦地做了几十页PPT，可是观
结构化思维与金字塔原理
主讲：叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始，20多年来，结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程？主要有以下三个原因：首先，结构化思维是职场人的底层能力，缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力，不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立，严重影响个
结构化思维与工作汇报
提升企业内部沟通效率，结构化思维让工作汇报更高效,高效的工作汇报能力，能够大大提高企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。这不仅是每位管理者必需的核心能力，更是企业每一位员工必备的基本工作技能。而“结构化思维”正是帮助企业员工高效工作汇报、提升沟通效率的有力武器！
基于结构化思维的工作汇报编写与自如应答技能培训
能干会说课程背景工作汇报是高频次、极重要的职场沟通方式之一。合格的职场人必须：▪深刻意识到工作汇报的重要性并认真准备，而不是简单准备，应付了事▪准确理解领导听取汇报的需求并设定主题，而不是仅站在自身角度考虑▪对信息做有效提炼和梳理以求准确传递，而不是罗列出一堆混乱的粗信息▪根据工作情况选择合适的汇报形式与时机，而不是被动等待领导提出要求
结构化思维与表达呈现技巧-骨干员工培养项目
【课程背景】结构化思维与高效表达技巧课程理论来源，前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作，汇报呈现，表达能够，呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本
结构化思维——清晰思考、高效表达
【课程背景】清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲，高效快速的解决问题，是每一个企业及企业管理人员都希望达到的状态，然而在工作职场中我们经常会遇到各种不如人意的状况：1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？2. 在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何把目前的工作说清楚！3.
结构化思维 ——让逻辑更清晰，表达更准确
▪ 课程背景： 在工作中，常常会涉及到很多思考和表达的场景，例如工作汇报、项目提案、PPT制作、经验分享、述职报告、邮件沟通等场景，但常常会出现员工思路混乱，企业内部沟通效率低下问题，具体表现为： 1. 日常沟通，反反复复说不清； 2. 工作汇报，杂乱无章没要点； 3. 邮件沟通，篇幅冗长结构乱； 4. 产品介绍，平铺直叙没亮点。 5. PPT 内容堆砌，没逻辑没重点。 结构化是职业管理当中思维的
