罗元昊

引爆新品-新品上市营销

就是我们企业营销运营目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。课程围绕产品打造、营销运作、顾客经营三个方面为主线共计6大模块,18种秘诀。然后分解每一个环节应该怎么做好,怎么去调整优化,你只要将课程中的策略灵活运用到公司的生意上,一定会实现产品大卖,业绩显著提升,创造源源不断的收入。

企业客流爆破系统

倍速获客系统,课程从获客的四大路径都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施,形成自有独特的营销获客模式。实操性极强,现场就可以通过工具和方法生成自己的获客策略和系统,从而放大客流、提升企业业绩。

如何策划人气爆棚的活动

活动爆破系统,活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。各种活动层出不穷,如何策划一场好的活动?活动效果越来越差,如何能够让活动有吸引力?如何避免活动无人问津,变成自娱自乐?如何吸引更多潜在顾客来参加活动,实现活动现场人气爆棚?如何才能让参加活动的顾客不止是看热闹还能大量成交

钢铁团队执行力

在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。(联想集团CEO 杨元庆);本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!

利润倍速增长模式

企业逆势利润倍增营销模式设计[课程背景]新经济形势下,疫情反复,众多企业生存艰难。这是危也是机,对于善于学习用于改变的企业来说就是巨大机会。企业如何能够在大浪中保住业绩活下去,并且能够实现业绩和利润的逆势增长。把不利局面化为有利局面,实现逆势增长与扩张。如何快速获取大量客户?让客户量倍增?如何设计鱼饵(引流产品)让客户自愿上钩?如何找到客户聚集体(鱼塘),让鱼塘

如何打造爆品

企业转型升级之爆品营销【课程背景】如今这个时代,市场变化太快,也许企业今年还坐着行业头把交椅,明年就会面临倒闭的窘境。企业要想在竞争中赢得一席之地,就必须抛弃传统的营销理念,树立新思维,实施新战略。互联网摧毁了固有商业模式,让人不得不去构建新的爆品思维。在这个时代打造能吸引客户眼球,甚至产生巨大社会影响力的爆品,已经成为新的选择。微信、余额宝、小米、海底捞等都是优质爆品的代表。

倍速成交锁客系统

成交动力&追销锁客&裂变系统【课程背景】好不容易引流来的客户却迟迟不买单,拖延、再考虑、甚至是去到竞争对手那里,成交率不高、客户白白流失,心痛不已。老客户复购率低、很多都变成一锤子买卖,需要不断开发新客户,营销成本浪费巨大。老客户转介绍更是寥寥无几。如何能够让客户实现自我说服,大大提高成交率?如何能让客户抢着买单?如何能让客户持续购买而不是流失去

会员营销

得入口者得天下、得会员者坐天下【课程背景】中国商业的发展已经走过了三个阶段:产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。过往的商业从没想过与消费者建立深刻的感情,从没想过与消费者互动。大多时候都在谈产品功能、产品生产、产品运营管理。进入产品过剩时代需要研究消费者、抓住消费者,把消费者笼络在那里,锁定消费者才是商家真正的出路。

罗元昊

罗元昊老师 企业营销与团队管理专家曾任昆百大集团(股票代码600865)企业MBA中心总监云陶集团(紫陶领域全国龙头企业)营销咨询顾问中石化、苏宁云商,南方电网等知名企业特聘讲师北大商业智慧总裁班特约培训师国家注册高级企业培训师国家高级体验式培训师昆明市培训师协会监事会主席中国计算机商学院客座教授&nb

经销商破局之业绩提升

让渠道抢着加入的营销模式,渠道开发与维护最重要的课题,也是本课程的内容所在。课程从渠道拓展、打造无法抗拒的成交主张、帮助渠道获客、帮助渠道进行老客户的转介绍和裂变都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施,形成自有独特的营销模式。实操性极强,现场就可以通过工具和方法生成自己的渠道开发维护系统,让你的渠道打都打不走。