肖阳

做最受欢迎的高管——善意沟通

90后、00后等新生代的管理,是让许多企业不知所措的新问题。对于年轻员工,如果不能有效沟通,必然人浮于事,给再高的工资、再好的股权激励也无济于事。如何让下属能自觉自发主动工作,这需要每一位管理者具有沟通上的影响力。善意沟通是肖阳老师在20多年企业实战经历中,总结上百家优秀企业成功案例,从而形成的一套,中国人独特的沟通话术与模板。肖阳老师指出:对于新生代员工,精神激励比薪酬、股权等物质激

做最受欢迎的行长、副行长

【课程背景】《韩非子》中说,下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。行长、副行长和将来有可能成为行长的网点负责人,银行后备干部,必须具有全局思维和实战性的管理技巧,并成为一套应用体系。要深刻领会中西方管理力、领导务智慧,不但发挥个人能力,更要发挥团队协同的能力,以及擅于发挥下属的聪明才智。本课程从管理体系着眼,从管理实战技巧着手,被世界500强前100强----工行总行、中行总行、建行、平安银行

肖阳

肖阳老师——中国应用国学领导力专家;吉林大学MBA;中国“弱势管理“理论体系创始人;纳斯达克上市公司—师董会(EPOW)原总裁、联合创始人;中国企业500强—清华大学企业集团原事业部总经理;中国民企500强—吴太集团感康药业策划创始人;主板上市公司—华仁药业独立董事;中国头部咨询公司—和君咨询集团高级合伙人