股权设计
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企业顶层股权设计与合伙人机制

企业顶层股权设计与合伙人机制
课程背景：企业顶层设计是企业治理的基石，指企业对股权结构，股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排，对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意，公司治理相对混乱，随着企业的发展壮大，各种矛盾便不可避免地难以调和，这些源自股权与资本相关的问题，有时严重妨碍企业的生产与经营，甚至造成创始团队的分崩离析与公司
战略管理 2025年07月25日

徐旻

徐旻
徐旻博士 金融资本与股权落地专家管理学博士，著名天使投资人。中国好项目电视节目评委，股权智慧系统创始人，中小企业融资上市策划知名专家。中国企业联合会专家委员会委员，中国中小企业合作发展促进中心全国区域经济发展工委常务副主任。国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师。同济大学、大连理工大学、暨南大学EMBA班客座教授
企业投融资 2024年12月01日

公司控制权顶层设计

公司控制权顶层设计
一、导入：“股权的法理基础”二、股权结构的初始设置与调整1.股权结构的初始设计2.初始股权机构设置的原则3.股权变动与调整4.案例分享三、股权结构与公司治理1.公司治理的两个层面2.不同股权结构对公司治理的影响3.小股东退出与一票否决的使用4.不同阶段对公司治理的要求
战略管理 2024年08月04日

股权与业财税合规体系构建与价值激励

股权与业财税合规体系构建与价值激励
本课程旨在系统性解决以上问题。它将指导企业高层管理者，如何将股权设计、财税合规、价值激励三者深度融合，构建一套贯穿企业“顶层设计”到“基层执行”的防护与增长体系。课程采用国企与民企双案例对比教学，帮助学员在各自的政策与市场环境下，找到既能抵御风险、又能赋能增长的实战路径。
财务管理 2026年02月11日

老板必懂的股权顶层设计

老板必懂的股权顶层设计
该不该找合伙人？应当找找什么样的合伙人？各个合伙人之间的股权比例怎么确定？股权架构如何搭建才有利于对企业的控制？合伙人之间的分红比例应当怎么样设计？创始人对企业的控制权怎样保护？合伙人在什么情况下应当退出企业？退出的方式是什么？如何处理合伙人纠纷？创始人退休应该找谁接班？股权激励方案怎么做更有效？事业合伙制适合我的企业吗？……这些问题会给您带来很多烦恼，甚至导致创业失败。无须忧虑，让至本咨询来为您
战略管理 2025年10月06日

张轩荣

张轩荣
张轩荣老师 企业资本运作实战专家法国蒙大工商管理博士（在读）AMAC基金从业资格证上海股权交易中心专家顾问麦肯锡前银行项目组PM总行项目负责人之一——■近20年的实业+资本的复合型实战经验■——曾任：安源生物医药丨CFO兼董秘曾任：盛大汽车集团（上市公司）丨资本事业部总裁曾任：轩石资产管理公司（持牌基金）丨董事长曾任：东亚银行总行（跨国银行）丨副总经理曾任：汇丰银行（世界500强）丨区域总监——■
企业投融资 2025年07月11日

唐潮

唐潮
唐潮老师介绍现为盈科（上海）律师事务所合伙人律师，先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。在美国哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。国家发改委，北京大学，清华大学，上海交通大学等总裁研修班讲座教授。唐潮律师擅长改制上市，私募并购，公司治理，风险防范，股权激励业务，担任数十家知名企业，和一些总裁协会的常年法律顾问，并任数家公司独立董事。 先后为中国电信（00728）中
公司治理 2024年10月20日

股权设计与股权激励

股权设计与股权激励
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）掌握股权激励风险及其防范通过大量案例来帮助学员理解课程对象：公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、
战略管理 2024年06月15日

徐旌华

徐旌华
徐旌华行动教练®联合创始人互联网教育领军型企业、副总裁；海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人；上海市社会建设青年人才协会理事；格局商学特聘企业家导师；上海浦软行业研究院首批专家；《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30；“在行”最受学员欢迎行家，一对一咨询案例近千例；《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。徐老师擅长《企业股权设计/股权
领导力 2025年08月26日

企业股权设计与激励策略

企业股权设计与激励策略
股权激励也不是简单的分钱，看似简单， 但是真正做到有效激励、持续激励、资源整 合、 控制权在手中等多重诉求不同阶段都得以实现，需要统筹跨时空企业发展需求和外部 环境等多重因素。本课程从企业顶层价值出发，从不同股权架构对于企业的发展影响，股权工具选择和应用分析，到企业资本价值的跃升打造。全维度、案例式帮助企业打造可操作、可落地的 股权实操系统方法。
战略管理 2025年01月30日