董波

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企业利润裂变-构建中国式的阿米巴经营落地体系

您的企业面对的经营问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？用“拧毛巾”的思维去经营企业，对于大企业而言，结构臃肿，干毛巾能拧出“油”；对于小企业而言，结实筋肉，干毛巾也能拧出“水”！【课程收益】本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临经营问题的精髓

管理运营 2025年02月03日 0 点赞 183 浏览

老板轻松管财务

中国的民营企业老板多数不懂财务、不重视财务，导致企业运营管控、资金管控、成本管控换乱，从而无法实现股权激励、融资上市和并购重组等市场化的动作，使公司的业务扩张和企业发展存在巨大的损失。老板常见的财务难题：

财务管理 2025年02月08日 0 点赞 148 浏览

新时期人财互通高度融合管理

人力资源和财务是企业之中管理职能非常核心的两大部分，一个管人、一个管钱，都属于企业的核心资源。企业中人力资源和财务在管理当中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标，公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建与实现。在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求

财务管理 2025年04月06日 0 点赞 70 浏览

经营解码：业绩运营，利润倍增

通过建立七大业绩运营系统，可以看清楚每个组织单元的经营能力与经营结果，清楚知道自己现有成果与年度计划目标的差距，以此激励员工朝向制定的目标前进，以达到改善经营结果的目的，确保年度经营工作落地。环境越变化，越要作计划！学会作计划，才能做管理！

财务管理 2025年03月22日 0 点赞 69 浏览

CEO财务操盘四大解码

业绩改善的决策依据从何而来？非财务背景的管理人员，对财务总是感觉云里雾里？面对财务报表时，不会全面而清晰的分析逻辑？与财务人员交互越来越难，与财务沟通总是困难重重……对经营管理中常见的一些问题，获得一个新的思考角度，可以通过应用新财务思维和工具方法，帮助分析经营管理问题，提升管理绩效。

财务管理 2025年03月20日 0 点赞 94 浏览

财务洞察与经营决策支持

经营决策已经成为企业中高管一项重要的经营能力，经营决策专注于研究如何提高决策质量，减少决策的时间和成本，降低风险提高决策收益，助力以下企业可能在管理决策中还存在问题不发生或少发生：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议

财务管理 2025年03月17日 0 点赞 93 浏览

业财融合：如何构建经营会计系统

【课程背景】您的企业面对的经营或财务问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？业财无法融合，永远是一面“矛”一面“盾”？财务伙伴很苦恼，很伤心，很无奈？用“拧毛巾”的思维去经营企业，对于大企业而言，结构臃肿，干毛巾能拧出“油”；对于小企业而言，结实筋肉，干毛巾也能拧出“

财务管理 2025年04月08日 0 点赞 111 浏览

年度经营计划与全面预算

经营算赢双利器，业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何做好业财融合，做好事前计划与预算管理？如何将项目投资管理做到位，不亏损、不失控?如何提升供应链各环节价值管理？如何面对前所未有的成本上涨？如何提升预算与成本控制的质量.

财务管理 2025年03月10日 0 点赞 131 浏览

经营会计八板斧

构建经营会计体系，强化财务价值创造，您的企业面对的经营或财务问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？业财无法融合，永远是一面“矛”一面“盾”？财务伙伴很苦恼，很伤心，很无奈？用“拧毛巾”的思维去经营企业，对于大企业而言，结构臃肿

财务管理 2025年03月06日 0 点赞 108 浏览

企业极限降成本十板斧

降本增效推动企业利润增长，企业管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，财务部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代，越来越多的管理者都需要了解企业的成本，了解成本的控制过程，从而直接参与成本的管理和控制。

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 151 浏览