激励导向的薪酬体系设计 【课程背景】员工抱怨工资太低,如何合理支付薪酬?工资变成了大锅饭,如何有效激励员工?人工成本越来越高,如何控制人工成本?企业利润越来越低,如何实现公司利润?薪酬能否以经营为导向?【课程收益】▪ 系统认知:完整系统的了解经营与管理的关系,全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。▪ 理论学习:掌握完整的企业薪酬设计方法论▪ 工具表单:学习设计薪酬管理的必备工具和表单▪ 实践借鉴:了解众多企业的实 人力资源 2025年04月24日 0 点赞 190 浏览
量利而行-激励性薪酬体系设计 课程背景:企业激励主要有三个抓手:票子、位子、面子,票子是核心。优秀的领导者都是人性激励大师,升职、发薪、荣辱处处皆学问。华为任总说:华为发展的秘诀在于“分钱分得好”。薪酬是企业吸引、激励和保留优秀人才重要手段之一,区分为短、中、长期激励,基本工资是保障,绩效工资及差别化福利是短期激励,超额激励和股权是中长期激励、金手铐工程。众所周知,企业激励用的好,团队的士气更上一层楼;用的不好,钱花了团队照样 人力资源 2025年07月21日 0 点赞 37 浏览