谈娇
非财务经理的财务管理
课程背景：企业不同部门的人员对公司经营目标有不同的认识，从而在企业管理决策上可能存在不同部门的分歧，最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自己的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中，除了财务经理，各层级、各部门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识，从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知财务风险、
大智移云背景下企业商业模式的转型及应对
课程背景：大智移云时代来临，对商业正面产生前所未有的冲击和挑战，传统商业模式已经开始发生质的转变，以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻：1、企业如何顺应大智移云时代的变革？2、企业如何构建全新的企业生态体系？本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧，帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现
决策者的财务报表分析与财务思维
本课程从三大财务报表的内容和边界入手，帮助决策者理顺每个报表中体现的财务思维，对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述，让决策者能根据报表来分析本企业的经营优势与问题，对下一步的经营决策提供依据。让企业不同部门的管理人员具备一定财务管理能力和财务分析能力，为企业创造更大的价值！
新会计准则系列解读与应用实务
新收入、新租赁、金融工具准则系列课程背景：近年来，国际财务报告准则和中国企业会计准则都做了较大的修订，其中《收入》（2018年1月1日执行）、《金融工具确认和计量》（2018年1月1日执行）、《金融工具转移》（2018年1月1日执行）、《套期会计》（2018年1月1日执行）、《金融工具列报》（2018年1月1日执行）、《租赁》（2019年1月1日执行）等都根据社会经济的发展进行了较大的调整和变化，
