财务分析
公司财务分析与风险防范
企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益:掌握财务管理技能、技巧;学会财务分析方法和诀窍;配合公司战略目标,制定财务
未来企业营运战略-数据思维与新财务分析
在现行企业发展中,财务分析能够帮助企业作出正确的决策,提高管理能力,并且能反映出企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究,对企业的数据思维和财务分析进行讲解。
多维度的财务分析实务解析
作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑:分析报告辛苦做出来了,老板却觉得没多大用处,想通过财务分析为公司经营做点事,却不知如何下手,力不从心。不知道怎么才能通过数据指标挖掘出背后的问题,寻找解决的办法

