财务管理
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项目财务管理

项目财务管理
在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，但是在一个项目中，成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求
财务管理 2024年08月17日

企业财务精细化管理

企业财务精细化管理
将问题解决落地方法搬上课堂，为什么企业小的时候赚钱？因为每个企业小的时候都在做精细化管理，都能做到精细化管理。企业小的时候老板能够看得见企业的每个角落，了解每个细节，老板总在不自觉地进行着精细管理：每一个订单都会亲自审核，每一个员工做的事情都几乎是超负荷的，每一次采购都亲自过目。老板关注经营从收入到支出的每一个细节，他天天都在算账，他时时刻刻知道公司是否赚钱。企业
财务管理 2024年11月16日

非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。
财务管理 2024年12月03日

基于战略导向的财务管理

基于战略导向的财务管理
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。
财务管理 2024年08月23日

池冬梅

池冬梅
池冬梅老师 地产企业财务核算、内控、审计专家▪曾任世界500强企业、国资委管辖央企中建二局深圳分公司财务部副经理▪曾任世界500强企业、国资委管辖央企中建二局深圳分公司审计部经理▪曾任世界500强企业、国资委管辖央企中建二局核电分公司、中建电力有限公司财务审计部经理▪曾任世界500强企业、国资委管辖央企中建二局核电分公司、中建电力有限公司审计总监▪&
财务思维 2024年09月28日

战略式财务管理与企业价值提升

战略式财务管理与企业价值提升
第一部分价值提升视角的财务管理一、“三大阶梯”——企业管理的价值路径1、财务会计2、财务管理3、公司金融二、战略目标——黑暗中前行的指路明灯1、战略目标2、案例分析三、“三
财务管理 2024年12月28日

付华

付华
付华老师介绍总共有超过26年的工作经验，曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，最近14年在跨国公司或国内新兴成长性公司做大中国区或中国区CFO（首席财务官）和副总裁，及投资公司CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。行业涉及金融，保险，房地产，生产制造业、服务业、IT和互联网、传统行业以及相关产业。目前在职任某大型金融和
财务管理 2024年07月28日

科技小微企业如何通过财务管理降低风险

科技小微企业如何通过财务管理降低风险
【课程学时】半天【培训对象】中小企业财务人员【课程大纲】一、运用税务优惠政策二、通过预算管理，强化全员财务，全员营销文化三、合同风险控制，实施人工台账管理，实现全员风险控制。每个人核算盈亏平衡点与保利点。具体包括：55.45.10法则，降低费用失控比率。提高预算准确性。财务参与销售预算，合同审计，提前判断风险。财务通过四张跟踪卡，控制财务
财务管理 2024年11月06日

财务管理与企业发展

财务管理与企业发展
内容：1.从金融体系看企业财务管理投资与融资企业财务管理的基本职能企业资金链与财务管理2.企业财务管理的投资职能资本预算的重要性资本预算的基本程序资本预算的主要内容3.企业财务管理的融资职能企业资本结构企业财务风险与控制融资的主要形式
财务管理 2024年05月23日

刘锦秀

刘锦秀
刘锦秀ACCA 中国专家智库成员中国注册会计师CICPA资深特许公认会计师FCCA前腾讯会计政策&财经培训负责人职业经历：历经电信、零售、互联网行业，十余年财务职业生涯，十年互联网实战经验，多年财经培训经验。之前曾任职中国电信深圳分公司、沃尔玛中国总部财务经理，腾讯上市财报&会计政策负责人；现任互联网创业公司及互联网创业孵化器导师、武
财务思维 2024年11月18日